Willkommen bei CRBC
Unsere Arbeitsgrundlage
Die Arbeit mit Menschen bedeutet auch ein hohes Maß an persönlicher Verantwortung diesen Menschen gegenüber. Die bisherige Auseinandersetzung der letzten 150 Jahre mit dem Thema „Menschenführung“ hat im Wesentlichen zwei Sichten des Menschenbildes hervorgebracht.
Die erste meint, der Mensch sei von Natur aus leistungsunwillig und könne nur durch Geld oder andere, von außen kommende und im besten Fall monetäre Motivatoren dazu gebracht werden, seine Arbeitsleistung zur Verfügung zu stellen. Diese Sicht des Menschen kann im Europa von heute gegenüber internationalem Wettbewerb nicht mehr konkurrenzfähig dargestellt werden. Zudem sehen viele Personalchefs mit Wehmut das Engagement, mit dem ihre Mitarbeiter oft höchst erfolgreich außerhalb der Firma auch ehrenamtlich an ihren „Hobbies“ arbeiten - unbezahlt. Eine weitere Auseinandersetzung mit dieser Sicht erübrigt sich für CRBC somit.
Die zweite besagt, daß dem Menschen von Natur aus Freude am selbst gestalteten und selbst verantworteten Erfolg innewohnt. Da sich die Menschheit über Millionen von Jahre ohne monetäre Anreize erfolgreich weiterentwickeln und durchsetzen konnte, geht CRBC in seiner Arbeit von diesem zweiten Menschenbild aus. Der Mensch hat von sich aus Freude an fairem Wettbewerb, sich Herausforderungen zu stellen, diese zu meistern, letztlich Freude an seinem eigenen Erfolg. Diese jedem Menschen innewohnende Motivation, kann gefördert und entwickelt werden, selbst dann, wenn sie durch Schule, Vorgesetzte oder erlebte Mißerfolge und Mißachtung im beruflichen Umfeld oft beinahe verstummt ist. Dazu ist eine entsprechende Anleitung aller Mitarbeiter und Gestaltung des Arbeitsumfelds und der Arbeitsabläufe notwendig, die zum entscheidenden Vorteil im Wettbewerb mit der weltweiten Konkurrenz sowohl für Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber werden wird.
Die Gestaltung eines Unternehmens nach diesen Grundannahmen bedeutet in erster Linie mutiges Vertrauen der Vorgesetzten in ihre eigenen Fähigkeiten und die ihrer Mitarbeiter. Starke Führungskräfte umgeben sich auch mit starken Mitarbeitern und fördern diese in ihrem Wachstum und ihrer Entwicklung. Fähigkeiten und Fertigkeiten aller Mitarbeiter sind Wettbewerbsvorteile, beeinflußbar durch gute Recruiting Arbeit, Personalentwicklung, eine engagierte Haltepolitik auf allen Ebenen des Unternehmens und der Gestaltung des Arbeitsumfelds und der Abläufe.
Nachhaltigkeit bedeutet in diesem Zusammenhang für CRBC, daß Mitarbeiter ihre Erfahrungen selbstständig anwenden wollen, um im Sinne der gemeinsam definierten Unternehmensziele erfolgreich zu sein. Nachhaltigkeit gilt demnach auch im Umgang mit Mitarbeitern als oberstes Prinzip, um auf lange Sicht Gewinne im Unternehmen realisieren zu können.
Ein Unternehmen kann nur mit seinen Mitarbeitern erfolgreich sein. Der Mensch als Mittel
oder der Mensch als Mittelpunkt - das ist die Entscheidung über Europas Zukunft im 21. Jahrhundert.
Seien Sie stark – werden Sie ein Mittelpunkt dieser Veränderung!